提起工业品，很多人首先联想到的是大型机床和重型装备。然而，真正支撑产业运行的，却是那些看似微不足道的基础耗材；而决定高端制造未来的关键，则在于机器人等高端设备的核心零部件。
锚定基础耗材：以超级短链疏通产业"毛细血管"
在2026年工博会期间，京东工业正式发布"超级短链行动"，并成立"超级短链品质联盟"。这一举措首批聚焦于木托盘和纸箱这两个用量庞大但长期存在行业乱象的基础包装耗材。
托盘和纸箱犹如制造业中的"毛细血管"，其质量直接关系到生产效率和产品质量。然而，长期以来，这个行业面临着标准不统一、品质参差不齐、流通链条冗长等系统性问题。
针对这些问题，京东工业提出"超级短链"模式：通过源头直连的方式，重构产业流通链路。具体而言，平台聚合海量订单，优化供需匹配；推动产品标准化，提升生产效率；砍掉中间环节，降低采购成本。
借助自营体系和AI技术，京东工业实现了货源、价格、品质等多维度管控，并通过循环回收模式实现绿色供应链。到2028年，参与该行动的企业有望实现供应链综合成本下降10%。
攻坚核心部件：以生态协同打通机器人制造"关键关节"
在布局基础耗材的同时，京东工业也将目光投向高端领域——机器人零部件。工博会期间，京东工业正式上线机器人零部件一站式采购平台，并联合舍弗勒、青岛云路等头部企业成立产业发展联盟。
这一平台致力于解决行业痛点：很多零部件在实验室表现优异，但难以适应实际产业场景。通过建立标准化体系和规模化需求反向推动技术创新，京东工业为机器人制造筑牢供应链基础。
目前，该平台已汇聚1600余家供应商，服务500余家本体企业，2026年业务销售额同比增长超200%。未来三年，目标是帮助百家机器人厂商实现降本增效。
双向破局赋能：AI驱动打造工业数智高速通路
从基础耗材到高端零部件，再到全球供应链布局，京东工业构建了"筑基、登高、出海"三位一体的发展体系。在国内市场深耕的同时，京东工业加快全球化步伐，帮助中国制造企业突破跨境履约难题。
通过数字化技术重构产业生态，京东工业打造了一条贯通供需两端的工业数智高速公路。未来，京东工业将继续依托技术优势和产业生态，助力中国工业迈向高质量发展新阶段。
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